Implementasi Balanced Scorecard (Translate Strategy to Operational)

Tahu enggak sih kenapa balance scorecard diciptakan? Tujuannya untuk melibatkan aspek keuangan, customer, proses bisnis/internal, pembelajaran dan pertumbuhan dalam pendekatan penyusunan strategic planning. Kayaknya ribet yah? Intinya adalah Balance Scorecard, yaitu alat manajemen kinerja yang bisa membantu suatu organisasi untuk menerjemahkan visi dan strategi ke dalam aksi! Kelas ini akan mengajarkanmu, mulai dari pembuatan strategy, strategy analysis & formulation, penyelarasan BSC terhadap organisasi sampai proses monitoringnya loh! Dan juga kamu tidak hanya belajar secara teori, tapi dipraktekkin juga! Pelajari keseluruhan Balance Scorecard di sini!